Quản trị khủng hoảng: Không để “nước đến chân”
Trước đây, khủng hoảng tổ chức thường được coi là một biến cố có xác suất xảy ra thấp. Tuy nhiên, quan điểm đó...
Tái cấu trúc doanh nghiệp: Có nên quá tin vào tư vấn?
Phần lớn doanh nghiệp khi tiến hành tái cấu trúc thường thuê một đơn vị tư vấn. Tư vấn là cần thiết, tuy nhiên...
Một người có đáng tin cậy hay không, chỉ nhìn 5 điểm này là...
Ảnh: Freepik.
Về phẩm chất của một người mà nói, không ai khiến người ta cảm thấy tin tưởng hơn là người đáng tin cậy.
Người...
Doanh nhân Hoàng Văn Thủy: “Kinh doanh là duyên và cũng là cơ hội”
Tôi thắc mắc: "Đang giữa mùa dịch Covid-19, nhiều doanh nghiệp vận tải trầm lắng nhưng tại sao hãng xe của công ty vẫn...
11 câu nói ‘đại kỵ’ khi giao tiếp với sếp
Làm thế nào để bạn được coi trọng và đánh giá cao? Sau đây là những cụm từ nên tránh trong các cuộc trò...
Cải thiện trải nghiệm khách hàng: Cần con người hay chú trọng công nghệ?
Bạn phải bắt đầu từ trải nghiệm khách hàng rồi mới xem xét đến công nghệ. Steve Jobs từng nói như vậy. Nhưng cũng...
20 “liều thuốc tăng lực” cho doanh nhân
Kinh doanh là nghề đòi hỏi đầu tư rất nhiều công sức, và có thể một ngày nào đó, doanh nhân sẽ cảm thấy...
Nghiên cứu từ Google: Người quản lý xuất sắc sẽ luôn làm 2 điều...
"Quản lý là người sẽ làm việc cho cả nhóm, chứ không phải ngược lại", 'kim chỉ nam' được Google đúc kết cho các...
Đến thời phát triển doanh nghiệp bền vững
Quản trị doanh nghiệp theo hướng phát triển bền vững là yêu cầu tất yếu; và doanh nghiệp chỉ có thể thành công bền...
Mưu sự tại thiên, thành sự tại nhân: 4 kiểu người hiện tại dù...
Kẻ kiêu ngạo chỉ có thể đạt được sự may mắn nhất thời, nhưng kết cục nhất định sẽ không mấy tốt đẹp. Bình...